Erfolgreiche Teams zeichnen sich durch ihre starke Zusammenarbeit aus. Sie sind gemeinsam produktiver und leistungsfähiger als allein. Teamentwicklung wird notwendig, wenn an gewissen Schnittstellen im Team Probleme auftauchen und damit das gute Ergebnis gefährdet wird. Unsere Coaches unterstützen Sie effektiv und nachhaltig, sei es bei engen Zeitpläne, knappen Ressourcen oder im Zwischenmenschlichen. Wir machen Sie fit bei der Teamführung, egal ob als Führungskraft oder Projektleitung, in einem festen oder agilen Team.
Der systemische Ansatz – Das „Wofür“ als Motivation
InKonstellation verfolgt den systemischen Ansatz. Die Frage nach dem „Wofür“ ist uns in allen Aspekten wichtiger als das „Warum“. Auch in der Art und Weise wie wir die Teamentwicklung gestalten und welche Elemente dabei zum Einsatz kommen, ist das „Wofür“ die leitende Frage. Durch Fokussierung auf die Zukunft erreichen wir die Menschen in den Teamtrainings schneller und sorgen für Plausibilität in der Entwicklung.
Wir betrachten Teams als ein System mit verschiedensten Abhängigkeiten und Einflüssen. Überall spielen Emotionen und die unterschiedlichen Kontexte der Mitglieder eine Rolle. Deshalb bringen wir alle relevanten Faktoren für Ihren Teamerfolg in einen Zusammenhang. Sie erhalten dadurch ein wirkungsvolles und vor allem nachhaltiges Ergebnis.
Die 3 Grundpfeiler guter Teamtrainings
Ziel
Im ersten Aspekt geht es um das Ziel. Das ist der ausschlaggebende Punkt für die Zusammenstellung der Teams und deren Daseinsberechtigung, denn daran werden sie gemessen. Gemeinsam mit Ihnen sorgen wir für eine klare Ausrichtung, ein einheitliches Verständnis und Transparenz bei der Zielerreichung.
Wir – Gefühl
Zweiter Aspekt ist die Zusammenarbeit. Signifikant wichtig sind hierbei das „Wir“-Empfinden des Teams, die interne Kommunikation sowie der Umgang untereinander und die Verbindung miteinander. Wir entwickeln und verstärken die Fähigkeit mit Teamkonflikten umzugehen und lösungsorientiert zu arbeiten.
Stärken erkennen
Der dritte Aspekt stellt den Einzelnen dar. Dazu gehört es, dem Teammitglied in seiner Person mit seinen individuellen Kompetenzen und persönlichen Zielen Raum zu geben, es zu würdigen und zu stärken. Den Einzelnen in seiner Selbstwirksamkeit zu fördern, stärkt das Team in seiner Gesamtheit.
