Remote Leadership

Virtuelle Teamentwicklung und Führung für Führungskräfte.

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Ihre Mitarbeiter sitzen nicht mehr vor Ort, arbeiten zu unterschiedlichen Zeiten und Zusammenarbeit erfolgt online. Das führt zum Gefühl von Kontrollverlust, Isolation untereinander und fehlendem Teamgefühl. So wird Arbeiten im Homeoffice von vielen Führungskräften wahrgenommen. Aber es gibt sehr gute Gründe und Vorteile, die für virtuelle Teams sprechen. 

Unser Training zum Remote Leadership unterstützt Sie im Umgang mit diesen Phänomenen und hilft Ihnen, die Vorteile im Arbeiten mit virtuellen Teams oder hybriden Teams zu nutzen.  

Die Digitalisierung verändert schon seit einigen Jahren die Art und Weise wie wir in Teams zusammenarbeiten. Die Pandemie hat diesen Prozess beschleunigt und Unternehmen sowie deren Mitarbeiter und Führungskräfte häufig unvorbereitet zur virtuellen Teamarbeit gezwungen.
Führung und Zusammenarbeit in der Distanz erfordert andere Strukturen und eine andere Organisation, eine andere Denkweise von Führung und Zusammenarbeit und spezifische technische und methodische Kompetenzen von Führungskräften.
In dem Training lernen Sie, wie Sie Ihr Team virtuell entwickeln, Ihre Kommunikation über digitale Medien gestalten und als Führungskraft wirkungsvoll bleiben.
Sie werden vertraut mit asynchronem Arbeiten also dem Zusammenarbeiten, wenn die Teammitglieder nicht am selben Ort und zur selben Zeit arbeiten. Sie werden vorbereitet auf typische Probleme und Konflikten, die sich in virtuellen Teams ergeben können und wie sie diese aus der Entfernung bearbeiten.
Am Ende des Trainings sind Sie für Ihre Remote Führungsaufgabe gerüstet. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf, wenn Sie mehr zu unserem Training wissen wollen.

Die Trainer haben alle Business-Erfahrung, auch international. Alle haben Führungserfahrung und können diese Kompetenz auch an uns weitergeben.
Das war für meinen Kontext eine große Bereicherung.

Ina Gamp, Düsseldorf, Unternehmensberaterin, IT-Branche