Agile Führung
Wir müssen agiler werden
Oberhalb der Mobile Titel, der nur auf kleinen Geräten angezeigt wird.
Es folgt der erste Block für die Desktop Ansicht. Bei Mobilen Geräten ist dieser ausgeblendet.
Es folgt der erste Block für die mobile Ansicht. Bei Desktop Geräten ist dieser ausgeblendet.
Agil bedeutet: sich an komplexe und turbulente Umfelder anpassen zu können
Dadurch ist es Unternehmen möglich, schneller und besser auf verändernde Marktbedingungen, Produkte, Kundenwünsche und Wettbewerbssituationen zu reagieren.
Agilität braucht Haltung
Selbstorganisation braucht Führung. Eine agile Führung fördert eine passende Haltung, errichtet Rahmenbedingungen und setzt agile Methoden ein. Dadurch wird es dem Team möglich, Veränderungen rechtzeitig zu erkennen, Ideen selbstständig zu entwickeln und diese gemeinsam und engagiert umzusetzen. Wir bringen insbesondere Führungskräften aus nicht agilen Branchen diese Fähigkeiten bei, damit es ihnen möglich ist, mit ihren eigenen Mitarbeitern innovativer, erfolgreicher und mit mehr Spaß zu arbeiten.
Systemisches Denken als Teil agiler Führung
InKonstellation folgt im Führungstraining dem systemischen Ansatz. Dadurch wird es uns ermöglicht, unseren Teilnehmern für agiles Führen das Wissen über Verhalten, Emotionen und Motivation zu vermitteln. Notwendig sind diese Kenntnisse, um bei sich und im Team an Haltung, Mindset und Akzeptanz zu arbeiten. Grundlage dabei sind der Umgang mit Komplexität, das Denken in Systemen und das Berücksichtigen der unterschiedlichen Kontexte.





























