Systemische Coaching Ausbildung Düsseldorf

Was Sie in unserer Ausbildung erwartet

Allgemeine Inhalte

Das Curriculum umfasst vier Module reines systemisches Coaching inklusive der systemischen Grundlagen. Wir legen in der Ausbildung Wert auf einen hohen Praxisbezug, damit Sie das neu erlernte Wissen verankern und auch direkt in die Praxis umsetzen können. Insbesondere durch praktische Übungen in Kleingruppen, gegenseitiges Coachen sowie gemeinsame Diskussionen über eigene Praxisfälle können Sie Ihr Wissen nachhaltig festigen.

Unser Trainerteam begleitet dabei sämtliche Prozesse und unterstützt die Teilnehmer mit hilfreichem Feedback und wertvollen Tipps. Um die hohe Qualität der Ausbildung durch eine intensive Betreuung zu ergänzen, ist die Gruppengröße auf 16 Teilnehmer beschränkt.

Hypno-systemische Techniken von und mit Gunther Schmidt

Bilder in unserem Kopf haben eine unglaubliche Macht. Verändern wir diese, haben wir eine Möglichkeit, unser Verhalten zu ändern. Hier können wir zum Beispiel Metaphern in unsere Sprache integrieren oder durch gewisse Fragen den Fokus verändern und eine Wirkung erzeugen.

Neben den hypnotischen Sprachmustern werden wir uns ein gesamtes Modul den Techniken widmen, die Gunther Schmidt von Milton Erickson lernte, mit den Methoden der Heidelberger Schule kombinierte und daraus den hypno-systemischen Ansatz entwickelte. Er selbst führt einen Tag in der Kölner Ausbildung durch.

EMDR/Wingwave

Bei Wingwave bzw. EMDR wird eine belastende Situation oder ein Glaubenssatz durch sogenanntes Winken verändert und gelöst. Diese Methode hat ihren Ursprung in der Traumatherapie und kann auch im Coaching herausragende Ergebnisse liefern. Freuen Sie sich auf diesen Exkurs und nutzen Sie die Möglichkeit zur Selbsterfahrung.

Anwendungen für Business Coaching

Viele unserer Teilnehmenden kommen aus Unternehmen oder Organisationen. Von ihnen erhalten wir sehr positives Feedback. Grund sind der hohe Praxisbezug der Ausbildung und die direkte Anwendbarkeit im Unternehmen. Konkret erreichen wir das mit dem Modul Konfliktmanagement und dem Anwendungsmodul mit Themen wie Change, Agilität, Personalentwicklung oder Teamentwicklung.

Auch gewinnen Sie durch die vielen eigenen Themen und Fälle, die Sie in die Ausbildung mit einbringen können. So lässt sich beispielsweise die Führungskraft von Firma A von der Personalentwicklerin der Firma B coachen, und beide können das Thema in der Kaffeepause noch fachlich reflektieren.

„Es gibt eine sehr große Themenvielfalt – von Konflikt-Coaching über Team-Coaching, über verschiedene Fragestellungen bis zum Umgang mit verschiedenen Situationen. Und das ist auch das, was die Ausbildung so ausmacht.“

Claudia Grajek, Frankfurt, Coach

Abgrenzung zu anderen Gebieten

Was Sie in unserer Ausbildung nicht erwarten dürfen

Keine Systemischen Aufstellungen / Familienaufstellungen

Auch wenn andere Institute das tun: Unsere Systemmische Coaching Ausbildung in Köln bietet kein Modul Systemische Aufstellung an – gerade, weil wir die Aufstellungsarbeit so schätzen.

Die Arbeit mit Systemischen Aufstellungen ist so komplex, dass wir aus den Inhalten eine 24-tägige Ausbildung konzipiert haben. Drei Tage würden der Komplexität nicht gerecht werden. Auch absolvieren viele unserer Teilnehmenden beide Ausbildungen, und die möchten wir nicht langweilen.

Aber wir möchten unseren Teilnehmern dieses wertvolle Instrument nicht vorenthalten. Daher laden wir Sie ein, während der Ausbildung an unseren Aufstellungstagen kostenfrei teilzunehmen – so oft Sie möchten.

Kein NLP

Die Systemische Coaching Ausbildung bei InKonstellation ist rein systemisch, abgesehen vom Exkurs Wing Wave. Es werden also keine NLP-Formate durchgeführt. Grund dafür ist, dass wir großen Wert auf qualitativ hochwertige und sortenreine Ausbildungen legen. Wenn Sie Interesse an NLP haben, können Sie den kostenfreien Übungsgruppen mit den NLP-Teilnehmern und -Absolventen beiwohnen.

Kein „Die Führungskraft als Coach“

Solche oder ähnliche Ansätze bieten wir bewusst nicht an. Allein die Formulierung stellt schon einen Rollenkonflikt dar: Die Führungskraft soll führen und die Interessen des Unternehmens vertreten. Der Coach soll ohne eigene Ziele begleiten und ggfs. zwischen den Interessen des Klienten und denen des Unternehmens vermitteln.

Dennoch ist die Ausbildung für Führungskräfte besonders geeignet. Erfahrungen wie ein Perspektivwechsel, richtiges Zuhören, die Trennung von Verhalten und Absicht in einem Mitarbeitergespräch oder die Techniken, einen Konflikt zu deeskalieren – das alles ist schließlich extrem hilfreich im Führungsalltag.