Systemische Coaching Ausbildung in Düsseldorf

Was Sie bei uns lernen

Allgemeine Inhalte

In vier Modulen lernen Sie reines systemisches Coaching einschließlich systemischer Grundlagen. Dabei legen wir großes Gewicht auf den Praxisbezug. So können Sie das neu Erlernte festigen und auch direkt in Ihrer Praxis anwenden. Mit Übungen in kleinen Gruppen, gegenseitigem Coachen und dem Diskutieren eigener Praxisfälle verankern Sie Ihr Wissen dauerhaft.

In allen Prozessen werden Sie von unserem Trainerteam begleitet, das Sie mit fundierter Rückmeldung und relevanten Tipps unterstützt. Die Gruppengröße begrenzen wir dabei auf 18 Teilnehmer. Nur so können wir eine intensive Betreuung gewährleisten und damit die hohe Qualität der Ausbildung weiter steigern.

Hypno-systemische Techniken von und mit Gunther Schmidt

Einen sehr großen Einfluss auf unser Handeln üben Bilder in unserem Kopf aus. Gelingt es uns, diese Bilder zu ändern, haben wir auch einen Hebel, um unser Verhalten zu ändern. Beispielweise können wir Metaphern in unsere Sprache einbinden. Auch über bestimmte Fragen lassen sich der Blickpunkt verschieben und gewünschte Effekte erzielen.

Zusätzlich zu den hypnotischen Sprachmustern beschäftigen wir uns ein gesamtes Modul mit dem hypno-systemischen Ansatz von Gunther Schmidt. Die Methoden, die Schmidt bei Milton Erickson kennenlernte, hat er mit den Methoden der Heidelberger Schule kombiniert und daraus seinen eigenen Ansatz entwickelt. Er selbst führt 2x jährlich einen Intensivtag für unsere Ausbildungsteilnehmer durch.

Wing Wave

Eine belastende Situation oder einen Glaubenssatz durch sogenanntes Winken ändern und lösen: Das ist Wing Wave. Ursprünglich eine Methode der Traumatherapie, kann sie auch im Coaching sehr gute Resultate erzielen. Freuen Sie sich auf diesen Exkurs und nutzen Sie die Möglichkeit zur Selbsterfahrung.

Business Coaching Anwendungen

Von unseren Teilnehmern arbeiten viele in oder für Unternehmen oder Organisationen. Die Rückmeldungen aus dieser Gruppe sind meist sehr positiv. Das liegt vor allem an der starken Praxisnähe der Ausbildung. Auch der einfache Transfer der Inhalte in den Business-Alltag kommt sehr gut an. Zwei Module zielen daher speziell auf diesen Bereich: das Modul Konfliktmanagement und das Anwendungsmodul mit Themen wie Change, Agilität, Personalentwicklung oder Teamentwicklung und Virtuelle Führung sowie Führung auf Distanz.

Ein weiterer Vorteil besonders für das Business-Umfeld: die Besprechung und Behandlung Ihrer eigenen Themen und Fälle, die Sie an sehr vielen Stellen in die Ausbildung einbringen können. Oder das Trainieren im gegenseitigen Coaching mit anderen Teilnehmern: Hier vertiefen Sie nicht nur die erlernten Techniken, sondern lernen im direkten Austausch auch andere Unternehmenskulturen kennen.

„Es gibt eine sehr große Themenvielfalt – von Konflikt-Coaching über Team-Coaching, über verschiedene Fragestellungen bis zum Umgang mit verschiedenen Situationen. Und das ist auch das, was die Ausbildung so ausmacht.“

Claudia Grajek, Frankfurt, Coach

Abgrenzung zu anderen Gebieten

Folgendes bieten wir in unserer Ausbildung nicht an:

Keine Systemischen Aufstellungen / Familienaufstellungen

Wir schätzen die Aufstellungsarbeit sehr. Gerade deshalb vermischen wir sie nicht mit unserer Systemischen Coaching Ausbildung in Düsseldorf.

Der Grund ist einfach: Das Thema Systemische Aufstellungen viel zu komplex für ein, zwei oder selbst drei Module. Tatsächlich bieten wir dazu eine eigene Ausbildung über 24 Tage an. Ein weiterer Grund: Viele unserer Teilnehmer machen beide Ausbildungen, und die möchten wir nicht langweilen.

Auf der anderen Seite ist es natürlich ein wertvolles Instrument, das wir Ihnen auch zugänglich machen möchten. Darum können Sie gerne während der Ausbildung an unseren Aufstellungstagen teilnehmen. Und zwar kostenlos und so oft Sie wollen.

Kein NLP

Bei InKonstellation erhalten Sie eine rein systemische Coaching Ausbildung, abgesehen vom Exkurs Wing Wave. NLP-Formate sind kein Bestandteil der Ausbildung, weil wir großen Wert auf sortenreine Ausbildungen legen, um einen hohen Qualitätsstandard halten zu können. Falls Sie an NLP interessiert sind, bieten wir Ihnen eine Hospitanz in den kostenfreien Übungsgruppen mit den NLP-Teilnehmern und -Absolventen an.

Kein „Die Führungskraft als Coach“

Hier zeigt sich der Rollenkonflikt schon in der Bezeichnung: Aufgabe des Coaches ist es, seinen Coachee ohne eigene Ziele zu begleiten. Falls nötig, kann er zwischen den Interessen des Klienten und denen des Unternehmens neutral vermitteln. Eine Führungskraft hingegen führt und handelt stets im Interesse des Unternehmens. Ansätze dieser Art werden Sie also bei uns nicht finden.

Trotzdem: Gerade für Führungskräfte empfiehlt sich unsere Systemische Coaching Ausbildung in Düsseldorf. Denn die Erfahrungen und Methoden, die unsere Absolventen hier mitnehmen, sind besonders im Führungsalltag sehr nützlich. Dazu zählen z.B. Perspektivwechsel, richtiges Zuhören, die Trennung von Verhalten und Absicht in einem Mitarbeitergespräch oder auch Deeskalationstechniken.