LEADERSHIP & COACHING EXCELLENCE
Die Inhouse-Ausbildung für zukunftsfähige Führungskräfte.
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Führung neu gedacht.
Coaching-Kompetenz für wirksame Führung, starke Teams und erfolgreiche Transformation.
Klassische Führungstrainings greifen in einer komplexen Arbeitswelt oft zu kurz. Zukunftsfähige Führung braucht mehr als Methoden und Management-Werkzeuge: Sie braucht ein tiefes Verständnis für Menschen, eine systemische Haltung und die Fähigkeit, auch in Veränderung, Konflikten und unter Druck souverän zu führen.
Leadership & Coaching Excellence verbindet Coaching-Kompetenz, psychologische Tiefe und mentale Selbstführung zu einer praxisnahen Inhouse-Qualifizierung für Führungskräfte und HR-Verantwortliche.
Ihr Nutzen auf einen Blick:
6 Module. Eine neue Führungsqualität.
Systemisch. Fundiert. Praxisnah.
Steckbrief der Inhouse-Coaching-Ausbildung für zukunftsfähige Führungskräfte
Investieren Sie in die Zukunft Ihres Unternehmens. Stärken Sie Ihre Führungskräfte darin, Menschen wirksam zu entwickeln, Teams souverän zu führen und Veränderung aktiv zu gestalten.
Leadership & Coaching Excellence ist mehr als ein klassisches Führungstraining.
Die sechs Module verbinden systemische Coaching-Kompetenz mit psychologischem Führungswissen, Change- und Konfliktkompetenz sowie mentaler Selbstführung.
Ihre Führungskräfte lernen, Menschen differenzierter zu verstehen, Verantwortung zu fördern, Veränderungen aktiv zu gestalten und auch in anspruchsvollen Situationen souverän zu führen.
Modul 1: Identität, Haltung & Werte
Wertekompass, Führungsrolle & Resilienz
Echte Führung beginnt bei der eigenen Persönlichkeit. In diesem Basismodul erarbeiten die Teilnehmer ihr persönliches Werte-Fundament und gleichen es mit der Vision Ihres Unternehmens ab. Sie lernen, wie die eigenen Werte auf das Team wirken und wie ein bewusster Perspektivwechsel Missverständnisse im Keim erstickt. Eine gezielte Reflexion und Stärkung der persönlichen Resilienz ergänzt das Modul.
- Persönliche Werte-Exploration und Reflexion prägender Vorbilder
- Strategisches Werte-Matching mit der übergeordneten Unternehmensvision
- Systemischer Perspektivwechsel zur Vermeidung wertebasierter Konflikte
- Standortbestimmung der persönlichen Resilienz mittels Lebensrad-Analyse
Modul 2: Psychologie der Führung
Persönlichkeit, Teamdynamik & Entwicklung
Jeder Mensch tickt anders. Wer Menschen und Teams wirksam führen möchte, muss unterschiedliche Persönlichkeiten und Verhaltensmuster verstehen. Mithilfe der fundierten Typologien entschlüsseln die Führungskräfte ihr eigenes Profil und lernen, die Verhaltensmuster ihrer Mitarbeiter präzise zu lesen. Sie verstehen, wie Teams im Stressmodus reagieren und wie Diversität im Teamrad gezielt als Erfolgsfaktor genutzt wird.
- Individuelle Persönlichkeitsdiagnostik mittels valider INSIGHTS MDI Profile
- Analyse von Stress-Szenarien und das Abfangen von Überforderungsdynamiken
- Praxisnahes systemisches Team-Mapping zur Identifikation von Reibungspunkten
- Vielfalt gezielt für eine wirksame Zusammenarbeit nutzen
Modul 3: Systemische Gesprächsführung
Fragetechniken, Lösungsfokus & Verantwortung
Gute Führung bedeutet nicht, auf jede Frage selbst eine Antwort geben zu müssen. Systemische Gesprächsführung unterstützt Führungskräfte dabei, neue Perspektiven zu eröffnen, Lösungsdenken anzuregen und die Eigenverantwortung ihrer Mitarbeitenden zu stärken.
- Training von zirkulären, hypothetischen und lösungsorientierten Fragetechniken
- Effektive Fokuslenkung in Daily Stand-ups, Projektmeetings und Zielgesprächen
- Erweiterung des Systemblicks unter Einbeziehung aller internen und externen Stakeholder
- Aktivierung der Eigenverantwortung und Lösungskompetenz der Mitarbeiter
Modul 4: Change Management
Transformation verstehen & aktiv gestalten
Veränderung erzeugt oft Widerstand. Dieses Modul gibt Führungskräften das psychologische Rüstzeug an die Hand, um Transformationen menschlich und strategisch erfolgreich zu steuern. Am Modell des Coaching-Hauses verstehen sie die emotionalen Phasen des Wandels. Mit dem Ansatz des Effectuation lernen sie zudem, auch bei hoher Ungewissheit handlungsfähig zu bleiben und Orientierung zu geben.
- Steuerung von Transformationsprozessen entlang des psychologischen Coaching-Hauses
- Identifikation von geschäftskritischen Change-Treibern und Erfolgsfaktoren
- Zukunftsorientierte Visionsarbeit, um Teams in Phasen hoher Unsicherheit Orientierung zu geben.
- Anwendung von Effectuation als agiler Führungsansatz bei Marktungewissheit
- Werkzeuge zur aktiven Einbindung des Teams in Innovationsprozesse
Modul 5: Konfliktmanagement
Konfliktdynamiken erkennen & souverän klären
Wo Menschen arbeiten, menschelt es. Führungskräfte lernen hier eine völlig neue Haltung: Konflikte sind keine Fehler, sondern wertvolle Signale. Die Teilnehmer lernen, zwischen veränderbaren Problemen und unveränderbaren Rahmenbedingungen (Restriktionen) zu unterscheiden. Mit systemischen Ansätzen und praxiserprobten Mediationstechniken entwickeln sie die Kompetenz, Konflikte konstruktiv zu klären und auch in angespannten Situationen handlungsfähig zu bleiben.
- Konfliktdynamiken und Eskalationsmuster frühzeitig erkennen
- eigenes Konfliktverhalten reflektieren
- zwischen veränderbaren Problemen und gegebenen Rahmenbedingungen unterscheiden
- eine lösungsorientierte Haltung in Konfliktsituationen entwickeln
- praxistaugliche Gesprächs- und Mediationstechniken einsetzen
Modul 6: Mentaltraining und Neuro-Leadership
Selbstregulation & mentale Stärke
Die höchste Stufe der Führungskompetenz ist die Selbstführung. Das Abschlussmodul widmet sich ganz der mentalen Souveränität in High-Stakes-Situationen. Die Teilnehmer lernen, den Automatismus zwischen Reiz und Reaktion zu unterbrechen, um auch unter extremem Druck besonnen und strategisch klug zu agieren. Sie entschlüsseln ihre eigenen emotionalen Trigger und bereiten sich mental auf schwierige Schlüsselmomente vor.
- Bewusstes Unterbrechen automatischer Reaktionsmuster
- Eigene Trigger erkennen und bewusster regulieren
- Maßgeschneiderte mentale Vorbereitung auf kritische Business-Situationen und Krisen
- Nachhaltige Verankerung neuer Handlungs- und Reaktionsmuster
- Sicherung der langfristigen Führungsexzellenz und persönlichen Balance
5 begleitende Transfer-Calls
Zwischen den sechs Modulen unterstützen fünf Transfer- und Integrations-Calls dabei, das Gelernte in den Führungsalltag zu übertragen, konkrete Praxisfälle zu reflektieren und die Umsetzung nachhaltig zu begleiten.
Unser fundierter Methodenkoffer
Leadership & Coaching Excellence verbindet ausgewählte Ansätze aus systemischem Coaching, Psychologie, Kommunikation und Führung. Je nach Zielsetzung und Unternehmenskontext kommen unterschiedliche Methoden praxisorientiert zum Einsatz.
- Systemisches und Lösungsorientiertes Coaching nach de Shazer
- Hypnosystemische Konzepte nach Dr. Gunther Schmidt und Hypnotherapie
- Neuro-Linguistisches Programmieren (NLP)
- Logotherapie und Existenzanalyse nach Viktor Frankl
- Gewaltfreie Kommunikation (GFK) nach Rosenberg
- Systemische Strukturaufstellungen (SySt)
- Transaktionsanalyse nach Berne
- Zürcher Ressourcen Modell (ZRM)
- Positive Psychologie (PERMA-Modell)
Machen Sie sich einen Eindruck von der Lernatmosphäre bei InKonstellation:
Unternhemen, die uns ihre Mitarbeiter anvertraut haben
