Was Sie in unserer Ausbildung erwartet

Allgemeine Inhalte

Das Curriculum umfasst vier Module reines systemisches Coaching inklusive der systemischen Grundlagen. Wir legen in der Ausbildung Wert auf einen hohen Praxisbezug, damit Sie das neu erlernte Wissen verankern und auch direkt in die Praxis umsetzen können. Insbesondere durch praktische Übungen in Kleingruppen, gegenseitiges Coachen sowie gemeinsame Diskussionen über eigene Praxisfälle können Sie Ihr Wissen nachhaltig festigen.

Unser Trainerteam begleitet dabei sämtliche Prozesse und unterstützt die Teilnehmer mit hilfreichem Feedback und wertvollen Tipps. Um die hohe Qualität der Ausbildung durch eine intensive Betreuung zu ergänzen, ist die Gruppengröße auf 18 Teilnehmer beschränkt.

Hypno-systemische Techniken von und mit Gunther Schmidt

Bilder in unserem Kopf haben eine unglaubliche Macht. Verändern wir diese, haben wir eine Möglichkeit, unser Verhalten zu ändern. Hier können wir zum Beispiel Metaphern in unsere Sprache integrieren oder durch gewisse Fragen den Fokus verändern und eine Wirkung erzeugen.

Neben den hypnotischen Sprachmustern werden wir uns ein gesamtes Modul den Techniken widmen, die Gunther Schmidt von Milton Erickson lernte, mit den Methoden der Heidelberger Schule kombinierte und daraus den hypno-systemischen Ansatz entwickelte. Er selbst bietet 2 Intensivtage pro Jahr für unsere Ausbildungsteilnehmer an.

wingwave®

Bei wingwave® wird eine belastende Situation oder ein Glaubenssatz durch sogenanntes Winken verändert und gelöst. Diese Methode hat ihren Ursprung in der Traumatherapie und kann auch im Coaching herausragende Ergebnisse liefern. Freuen Sie sich auf diesen Exkurs und nutzen Sie die Möglichkeit zur Selbsterfahrung.

Anwendungen für Business Coaching

Viele unserer Teilnehmer kommen aus Unternehmen oder Organisationen. Von ihnen erhalten wir sehr positives Feedback. Grund sind der hohe Praxisbezug der Ausbildung und die direkte Anwendbarkeit im Unternehmen. Konkret erreichen wir das mit dem Modul Konfliktmanagement und dem Anwendungsmodul mit Themen wie Change, Agilität, Personalentwicklung oder Teamentwicklung und Virtuelle Führung sowie Führung auf Distanz.

Auch gewinnen Sie durch die vielen eigenen Themen und Fälle, die Sie in die Ausbildung mit einbringen können. So lässt sich beispielsweise die Führungskraft von Firma A von der Personalentwicklerin der Firma B coachen, und beide können das Thema in der Kaffeepause noch fachlich reflektieren.

„Es gibt eine sehr große Themenvielfalt – von Konflikt-Coaching über Team-Coaching, über verschiedene Fragestellungen bis zum Umgang mit verschiedenen Situationen. Und das ist auch das, was die Ausbildung so ausmacht.“

Claudia Grajek, Frankfurt, Coach